Le bilan de ressources est un moment privilégié pour les participant·e·s. D’une durée moyenne de 20 heures, avec des entretiens individuels répartis sur plusieurs semaines, cette action a permis à 15 participant.e.s de :

• Poser un diagnostic de la situation et les problématiques à résoudre ;
• Déterminer leurs intérêts professionnels, leurs motivations nécessaires à l’élaboration du projet ;
• Identifier les ressources disponibles et transférables ;
• Élaborer des actions/étapes à mettre en œuvre pour la réalisation du projet ;
• Restituer eux-mêmes lors d’un entretien tripartite (avec leur CIP et le prestataire), leurs impressions et le projet et/ou les projets qu’ils.elles souhaitent concrétiser.

À la suite des bilans de ressources, on comptabilisait 54% de parcours dynamiques (en mission d’intérim, cdd, cdi, formation…) et 31% de parcours en construction (Projet à consolider, en recherche d’emploi……).

L’action « Coaching » avait pour vocation de soutenir et renforcer le talent des participant.e.s afin qu’une réelle aisance se dégage lors des entretiens d’embauche. Le prestataire a organisé 5 séances de coaching en y associant le.la référent.e PLIE.

Les objectifs étaient les suivants :

• Permettre aux participant.e.s de prendre davantage conscience de leurs forces et de leurs talents ;
• Favoriser l’expression de leurs talents face aux recruteurs.

11 participant.e.s du PLIE ont réalisé un Coaching. A l’issue de l’action, 40% étaient en parcours dynamiques (en mission d’intérim, cdd, cdi, formation…).

Les objectifs de l’action étaient les suivants :

• Déterminer le niveau bureautique des participant.e.s PLIE intéressé.e.s par ce secteur ;
• Définir l’écart existant parfois entre les compétences des personnes et les demandes des entreprises ;
• Mieux connaître le niveau de compétences techniques des participant.e.s ;
• Pour les référents, être plus à même de positionner sur la formation adéquate ;
• Pour la Chargée de relation entreprises, avoir une meilleure connaissance des compétences du candidat avant de le positionner sur une offre ;
• Pour le.la participant.e, prendre conscience grâce aux tests et aux évaluations de ses compétences réelles, mais aussi de ses manques à combler pour atteindre son objectif professionnel.

L’action prévoyait de réunir 12 participant.e.s pour les deux sessions qui se sont déroulées en présentiel chez le prestataire.

Les sessions étaient ouvertes autant aux hommes qu’aux femmes. Les positionnements du public féminin ont été majoritaires.

Session 1 : Avril 2022

Pour la première session, l’action a compté 9 participantes dont 2 âgées de plus de 45 ans. À la suite de cette action, 4 participantes ont retrouvé un emploi.

Session 2 : Octobre 2022

Pour la seconde session, l’action a touché 5 personnes dont 4 femmes. 3 participantes avaient plus de 45 ans et une avait une RQTH.

• Résultat et suite de parcours :

Sur les 14 participant.e.s à la fin des 2 sessions, 10 participant.e.s sont toujours à la recherche d‘un emploi, 1 est en CDI, 2 en CDD et 1 en Contrat à durée déterminée d’insertion (CDDI).

« REBOOST » est une action de remobilisation destinée aux participant.e.s en situation d’isolement et déconnecté.e.s du collectif afin de les faire gagner en confiance et en dynamisme avant tout travail relatif aux techniques de recherche d’emploi.

Ses principaux objectifs étaient de :

• Réussir à faire s’exprimer les participant.e.s sur leurs vies personnelles et professionnelles ;
• Créer une dynamique positive et s’appuyer sur la puissance du collectif.

Les ateliers se sont déroulés sur la période d’avril à juillet 2022 et ces derniers duraient 2h30.

11 ateliers ont été réalisés dont : 3 ateliers « Activ’boost », 3 ateliers « Activ’Jump », 2 ateliers « Activ’up », 1 atelier « Activ’pitch », 1 atelier « co-working » et 1 atelier « Activ’rebond ».

20 participant.e.s ont bénéficié d’au moins un atelier (dont 8 qui ont bénéficié d’au moins 3 ateliers).

L’HACCP est une certification pour maitriser le système d’analyse des dangers et points critiques dans le secteur de la restauration.

2 sessions ont été mises en place en 2022, 20 participant.e.s ont suivi ce parcours pour faciliter leur intégration dans ce secteur.

Chaque session de formation « HACCP » a duré 21 heures et s’est étalée sur 3 journées en alliant la théorie le matin et la pratique l’après midi au restaurant d’application.

Tou.t.e.s les participant.e.s sont allé.e.s au bout de la formation et ont obtenu la certification.

Un partenariat avec JEXPLORE a permis de mettre à disposition des casques de réalité virtuelle.

Cette action a permis d’informer notre public sur différents métiers et secteurs d’activités. Nous avons orienté en priorité sur les métiers de la restauration, du numérique, de la logistique, du commerce et de l’aide à la personne tout en étant ouvert aux autres secteurs.

 Le jour de l’évènement, 13 participant.e.s du PLIE ont pu tester les casques de réalité virtuelle mais ce sont des dizaines d’autres habitants d’Est Ensemble qui ont pu en bénéficier également.

L’action « Une Image, Un Regard, Un Emploi – Etinc’Elles » s’est inscrite dans le cadre de la levée des freins rencontrés par le public féminin accompagné. Il s’agit d’un parcours de formation au soft-skills et de remobilisation.

Les périodes d’inactivité, la question du genre, de l’origine accentuent souvent les situations d’exclusion et font naitre des sentiments négatifs (perte de confiance, remise en question quotidienne, dévalorisation constante, isolement…).

Cette action, se voulait être une action de remobilisation travaillant à la fois sur la réappropriation de soi et sur la capacité d’être acteur de sa recherche d’emploi.

Elle s’est étalée sur 8 journées en alternant différents modules thématiques :

• Confiance en soi et posture sur 5 demi-journées ;
• Droits des femmes et outils : une demi-journée ;
• Atelier conseil en image : une demi-journée ;
• Révèle ton potentiel : 3 demi-journées ;
• Découverte et expression : 4 demi-journées dédiées à l’exploration des compétences et ateliers. Cette étape s’est terminée sur une activité de découverte métiers « Univers fleuriste » avec Du Pain et des Roses.

L’action prévoyait de réunir un groupe de 8 à 10 participantes. Nous avons eu finalement 11 participantes.

Le groupe s’est rendu à un jobdating sur les métiers de la sécurité organisé par la CCI 93 à la suite duquel l’une des participantes a décidé de s’engager dans le métier.

Parmi les participantes orientées sur l’action, 36,4% sont des demandeurs d’emploi de longue durée, 36,4% des bénéficiaires du RSA.